С миру – по нитке (Часть 5)

Всем де понятно, что коррупция здесь ни при чем, поскольку сама должность являет собой местом кормления и при путине всегда так было. Он давал губернаторам кормиться, а те обеспечивали региональную устойчивость всей системы. Но мы же помним, откуда начался «Марш справедливости» имени Пригожина? Складывается впечатление, что генералы пошли в тюрьму за то, что в тот момент они умыли руки и наблюдали за тем, чем все закончится, но как можно понять, и ростовский губернатор тогда не выказал нужного рвения, а подчиненные ему, областные силовики, которых в прифронтовой области более, чем достаточно, даже не попытались пресечь этот самый марш.

Так что налицо явное изменение личного имиджа прутина, где он уже не рассуждает всуе о резиновых попках подростков и теперь – нарабатывает имидж вполне себе нормального мужчины, своих лет, который имеет любовниц адекватного возраста, но и начал чистку тех устоев, которые казались незыблемыми. Но чистка – чисткой, а прутин явно нарушает негласную договоренность с губернаторами о том, что они им дает полную свободу набивания карманов, а те отдают ему свою полную лояльность. И вот царь взял свои слова обратно, а это может иметь очень серьезные последствия для всей недо империи. Проще говоря, пацан сказал, но пацан – не сделал.

И еще пару штрихов о ситуации на болотах, но уже о другом. Как и предполагалось ранее, удары ВСУ по вражеским НПЗ имеют не только немедленный результат, в виде остановки части производства, иногда – значительной, но и накопительный эффект. Дело в том, что перед началом широкомасштабного вторжения, многоходовщик дал команду нефтяникам запастись оборудованием так, чтобы можно было пережить несколько лет режима санкций. А с учетом того, что большая часть НПЗ либо модернизировалась с применением западного оборудования, либо была с нуля построены из западных узлов и агрегатов, то программа эта оказалась масштабной, но в общем, какие-то запасы сделаны были.

Но тут есть важный момент. Для того, чтобы не было аварий, надо было соблюдать определенные технологические циклы профилактики и ремонта оборудования. Конечно, когда такое обслуживание ведет компания – изготовитель оборудования, все происходит без вопросов и с гарантией качества, но и самостоятельно все можно сделать достаточно успешно, пусть уже и без тех гарантий, которые дает производитель. Благо дело, оборудование было закуплено загодя. Только одно дело, когда замена этого оборудования происходит раз в год, три или пять лет, как это предусмотрено регламентом, и совсем другое, когда приходится делать тоже самое, но уже в экстренном порядке, после соответствующей атаки беспилотников. А некоторые НПЗ пережили по два налета, в короткий промежуток времени. Такое положение вещей привело к стремительному истощению запасов узлов, агрегатов и комплектующих. В результате враг пишет такое:

«Три НПЗ не смогли полностью закончить плановые ремонты в октябре и продлили простой отдельных установок переработки нефти на весь ноябрь… По словам собеседников агентства, речь идет о Волгоградском НПЗ «Лукойла», который входит в топ-10 крупнейших в стране с мощностью 15 млн тонн в год, а также Ильском и Яйском НПЗ… Проблемы с ремонтом стали результатом западных санкций, из-за которых в Россию не поставляется оборудование и его компоненты… Дело в том, что заводы строились и модернизировались при участии европейских и американских компаний, таких как UOP и ABB — они… обеспечивали технологии и программное обеспечение для каждого из 40 крупнейших НПЗ».

А это и есть те самые последствия, которые связаны с накопительным эффектом. Время идет, надо проводить плановые ремонты, а оборудование уже ушло на восстановление уничтоженных активов. И проблемы эти только начинают вылазить. Ну что же, за что боролись, то и пожнешь!