Или более близкий пример, возьмем условного, бесталанного ларечника, который и знаменит был только тем, что тусил с братвой и сам пытался изображать из себя братка. Казалось бы – занимайся своими ларьками, наливайками, табачными лавками, возможно, удалось бы создать какую-то более или менее, торговую империю. Но нет, он решил заделаться Талейраном Перигором или асом внешней политики, не забывая влезть и во все аспекты внутренней политики. Причем, сделал он это не имея ни малейших на то полномочий, оснований и талантов. И в итоге, можно наблюдать просто бесконечную череду провалов того, за что он взялся. А торговал бы пивом на розлив, глядишь – польза была какая-то, по крайней мере, вреда было бы на порядки меньше, да и концовку свой жизни провел бы более спокойно, но уже – поздно.

Но наверное, самым показательным примером человека не на своем месте является деятель, который сейчас является гражданином США. Речь идет о Нейлоне Муске. Пока он занимался техническими вопросами, вроде бы все у него получалось довольно неплохо. Именно эти технические и технологические проекты, в конце концов сделали его самым официально богатым человеком мира. Собственно говоря, большая часть его активов как раз и содержится в технологических проектах космической и автомобильной направленности. Во многих областях его компании оказались пионерами, но сказать, что он как-то окончательно оторвался от преследователей было бы неправильно, поскольку в той же автомобильной отрасли, его детище обогнали как европейские гранды, так и китайские производители ширпотреба. 

Кстати, с китайцами Муск заигрался в элементах политики, за что его уже наказали. Китайцы пожали ему руки за технологии, которые он с собой принес на свои фабрики и уже выпускают автомобили пусть и похуже общим качеством, но зато дешевле и по ряду ключевых позиций, уже опережающих изделия Нейлона. Будучи рафинированным нарциссом, он с радостью принимал восторги китайских товарищей, а те умеют красиво рассказать истории, которые непременно понравятся собеседнику, но при этом – всегда вынут свою выгоду, пока тот растаял. Так случилось и в этом случае, китайцы вышли в тот же самый сегмент авторынка с изделиями, которые дешевле Мусковых и превосходят их по соотношению цена-качество.

С космосом все идет к тому же, и не исключено, что те самые характеристики, которые сделали Муску игру в плане лидерства многоразовых систем, могут оказаться переиграны просто переосмыслением этой концепции и применения других подходов. И ведь очевидно, что компания Муска уже уперлась в технологический барьер по всем направлениям и как ни пыжится, дальнейший рост уже прекратился. Тем не менее, это – технические проекты, который пока дают Муску активы, которые делают его самым богатым человеком в мире.

Но как только он двинулся в политику, а для этого – зашел на рынок медиа, тут же стало понятно, что он – не на своем месте, и абсолютно идиотские решения идут одно за другим, разрушая его начинания и принося гигантские убытки. Безусловно и в первую очередь, речь идет о Твиттер. Крайне неудачный ребрендинг, репрессивная кадровая политика и критические изменения в самой сути системы привели к тому, что Твиттер стал терять своих спонсоров и главное – рекламодателей. То есть, из системы стали выпиливаться компании, которые приносили львиную долю прибыли. Однако, вместо того, чтобы признать свою некомпетентность именно в таких процессах, Муск стал усугублять ситуацию своими провокационными и уже чисто политическими заявлениями. В конце концов его заклеймили как антисемита, на фоне его высказываний по поводу войны Хамас против Израиля и похоже на то, что еврейское лобби вынесло ему приговор.

(Окончание следует)

3 коментар до “Не на своем месте (Часть 2)”
  1. Нєйлона попердолило на безнаказаності чудачєств та сприйнятті себе як гУру всесвітнього масштабу.
    Його невіглаством користуються хитрі дільці, які рекомендують міняти ліжкА в борделі, а не шльондр. Сприйняття Муском ідеї тасування колоди глобально призвело до буксування в розвитку, впирання лОбом в умовну стіну.
    На плаву йому лишилося бути 3-5 років, максимум – 10. Антисемітизм, ще й тупИй, нікому не минув даремно. Особливо – побудований на крові, крові немовлят…

  2. Вообще-то Маск – не инженер и не менеджер. Он visionary. Его зашквары в качестве руководителя компании были еще тогда, когда ему запретили занимать руководящие должности в Тесле за ничем не обосновенное сообщение о выкупе акций Теслы, а за покупку Теслой SolarCity все еще идет разбирательство и ему все еще светит тюрьма если я не ошибаюсь.
    SolarCity просто оседлала волну популярности солнечных батарей, причем она не привнесла никакие технологии, просто была одной из многих компаний устанавливающих конкретному потребителю чужие технологии, причем ходили “легенды” о ее качестве. Китай начал массово выпускать электромобили еще когда Маск под стол пешком ходил. Все что Маск сделал – создал хайп и люди стали покупать неоправданно дорогие автомобили просто ради моды.
    Его кадровая политика тоже… гулаговского типа. В его компаниях нельзя сказать что работники получают больше чем в других местах, но эксплуатируют их нещадно, люди там работают скорее ради “причастности”.

  3. Ларёчника просто на просто наняли приносить вред Украине. И с этим он как раз справляется. Как и квнщик.

Коментарі закриті.