Перед широкомасштабным вторжением в Украину, одним из любимых мотивов троллинга лаптями Запада, был общий уровень банкинга в россии, который по своему набору сервисов далеко превосходил то, с чем можно было столкнуться в Европе. И действительно, даже если мы окажемся во Франции и столкнемся с необходимостью взаимодействия с их банковской системой, то будем удивлены многими анахронизмами, которые могут повергнуть в ступор, а если сейчас взяться за описание этих артефактов, то многим это покажется чем-то вроде стеба, мол такого не может быть.
Просто представьте себе то, как вы пополняете свой счет в банке, представили? В этой процедуре вы найдете место бумажному конверту, в который вы складываете наличные с тем, чтобы они оказались на вашем счету через 10-14 дней? Нет? И это лишь один из таких моментов. Понятно, что если погрузиться в эту тему, то скорее всего вы найдете рациональное пояснение такой процедуре. Скорее всего оно будет связано с распараллеливанием различных методов аутентификации с тем, чтобы усложнить мошеннику доступ к вашим деньгам. Но если этого не знать, то такие процедуры действительно будут вызывать иллюзию отсталости их банковской системы.
В конце концов, лапти садились на своего давнего конька и гордились чем-то таким, что находится отнюдь не на первом месте по важности, для простого человека. В совке гордились хоккеем, балетом, ракетами шахматистами и гимнастками, поскольку больше гордиться было нечем. Правда, до недавнего времени пути тоже гордился гимнасткой, но говорят, что она уже спилась и как говорится уже не способна ни булавой покрутить, ни обруч подкинуть, но это – другая тема. И вот похоже на то, что с этой гордостью у лаптей тоже все идет к финишу.
Мы недавно затрагивали тему о том, что другая гордость лаптей – Газпром, уже прямо сейчас проводит сокращение численности персонала своего центрального офиса. При этом, другие подразделения компании, кроме центральных структур, уже давно попали под резак. Газпром активно избавляется от непрофильных активов, оформленных в виде дочерних предприятий, или чего-то подобного. Кроме того, там активно закрывают свои иностранные представительства и последним из тех, о которых было сообщено в сети, стало представительство в Японии. Надо заметить, что институт представительств был своего рода синекурой, где их директора имели настолько высокие зарплаты и соцпакеты, что такие должности вручались в виде награды или же квотами для самых высокопоставленных функционеров компании, куда они могли определять своих родных и близких.
При этом, именно профильной деятельностью они практически не занимались, споскольку вся внешняя деятельность Газпрома формировалась даже не департаментом мадам Бурмистровой, в центральном офисе и даже не самим Миллером, а в администрации прутина, где действовала группа специалистов, которые как раз и формировали эти самые внешние направления экономической деятельности Газпрома. Таким образом, если кто-то сталкивался с работой иностранных представительств крупных компаний и понимает, какие функции возлагаются на такие подразделения, то у представителств Газпрома таких функций никогда не было. Все это знали и потому, назначение директором иностранного представительство, говорило о персонаже как об особо прближенном к кому-то на самом верху.
(Окончание следует)